HIS Co., Ltd., o agenție de top pentru călătorii și bilete de avion, a anunțat rezultate pentru întregul an încheiat la 31 octombrie 2016. Vânzările nete consolidate au fost de 523.7 miliarde de yeni, în scădere cu 2.6% față de anul trecut; venitul din exploatare a fost de 14.2 miliarde de yeni, în scădere cu 29.5%; iar venitul obișnuit a fost de 8.6 miliarde de yeni, în scădere cu 61.9% din cauza fluctuațiilor accentuate ale valutelor. Venitul net atribuibil proprietarilor de părinți a scăzut cu 97.5%, până la 267 milioane de yeni, comparativ cu un an mai devreme.
Piața de călătorii din Japonia în 2016 a continuat tranziția, turiștii internaționali care au vizitat Japonia au atins 20 de milioane pentru prima dată, de la 1 ianuarie până la 31 octombrie 2016. Călătorii care au plecat din Japonia au depășit și trimestrele anterioare, după o creștere a valorii yenului și o suprataxă zero pentru combustibil. Între timp, călătoriile interne au fost slabe, afectate de cutremurul Kumamoto, de taifunuri succesive și de vreme rea.
În acest mediu de afaceri, Grupul HIS va continua să acorde prioritate siguranței și securității clienților oferind produse și servicii de înaltă calitate și comunicări în timp real cu călătorii care utilizează rețele și servicii interne și de peste mări, îmbunătățind în continuare serviciile și îmbunătățind calitatea continuă a produselor. Continuăm să provocăm prin crearea de noi valori prin dezvoltarea rapidă a afacerilor concepute având în vedere viitorul.
Afaceri de călătorie
Dezvoltare de produs. Pentru a revigora cererea de călătorii pentru Europa, care scăzuse mult de la atacul terorist, HIS a colaborat într-o campanie „Atout France” cu Organizația Națională de Turism Franceză și cu compania aeriană națională Air France. Am consolidat serviciile pe piața seniorilor cu „Tabi Tsushin”, o revistă lunară care a încurajat o creștere a rezervărilor prin intermediul suportului tipărit.
Debite interne. Am dezvoltat în continuare conceptul de magazine de specialitate, promovând insula sudică Kyushu prin intermediul magazinelor din centrul Tokyo, Nagoya, Osaka și Fukuoka, consolidând în același timp produse și servicii specializate în magazinele de specialitate pentru Bali și Okinawa. În cele din urmă, am introdus în mod activ tehnologii de ultimă generație, cum ar fi călătoriile simulate și realitatea virtuală (VR).
Călătorii corporative și de grup. A existat o creștere a cererii de stimulente și de călătorii corporative în Japonia și în străinătate, precum și călătorii de intrare pe scară largă, rezultând o creștere constantă pe acest segment,
Segment de călătorii interne. Am continuat să acordăm prioritate Okinawa. În această vară am lansat „HIS OKINAWA Beach Park”, care se mândrește cu un avantaj competitiv, cum ar fi primul glisor lung de apă lung de 50 m din Okinawa. Am achiziționat Activity Japan Co., Ltd., unul dintre cei mai mari furnizori de activitate din Japonia, cu site-uri de descoperire și rezervare, îmbunătățind astfel pachetele noastre bazate pe experiență, care au devenit din ce în ce mai populare și în Japonia.
Segment de călătorie de intrare. A existat o creștere a cererii pentru pachetele de tip FIT (Foreign Independent Traveler), reflectând schimbările în comportamentul consumatorilor. Prin urmare, Grupul a consolidat vânzările pentru excursii de o zi și piese, și-a reînnoit site-ul web pentru a sprijini călătoriile individuale și a lansat „Centrul de informații turistice” în 35 de locații interne, prin care și-a consolidat sistemul de sprijin pentru turiștii internaționali care vizită Japonia. De asemenea, am colaborat cu ministerele centrale și guvernele locale, și anume, Agenția de Reconstrucție la proiectul de reconstrucție Tohoku pentru a instala un contor de informații în aeroportul Sendai și prefectura Kanagawa pentru promovarea turismului de intrare.
Segment de călătorie peste ocean. Ne-am accelerat efortul de a îmbunătăți recunoașterea mărcii pe piețele locale expunând activ la târgurile locale de călătorii și lansând mai multe sucursale în regiunea Asiei de Sud-Est. Profitând de locațiile noastre locale de vânzare cu amănuntul, am primit comenzi pentru organizarea de conferințe mondiale găzduite de instituții publice. Ne-am extins rețeaua la Addis Abeba în Etiopia și Samarkand în Uzbekistan, ca prima agenție de turism din Japonia, înființând birouri de turism. La sfârșitul lunii octombrie 2016, rețeaua globală HIS Group cuprinde acum 295 de locații în Japonia și 230 de locații de vânzare cu amănuntul în 141 de orașe din 66 de țări.
Compania de turism a înregistrat vânzări nete de 465.7 miliarde de yeni, o scădere de 2.2%, iar venitul operațional de 9.0 miliarde de yeni, o scădere de 27.9%, comparativ cu un an mai devreme.
Grupul Huis Ten Bosch
În iulie, Huis Ten Bosch a deschis „Regatul Roboților”, prima instalație compozită a robotului din Japonia care afișează și vă permite să interacționați cu roboți de ultimă generație. Hotelul Henn-na, a cărui a doua fază a fost lansată în martie, a câștigat recunoașterea de la Guinness World Records ca fiind primul hotel din lume care are personal „robot”. Planificăm să exportăm acest hotel Henn-na în continuă evoluție către Maihama, orașul Urayasu din prefectura Chiba, Laguna Ten Bosch și peste hotare. În „Regatul apelor” organizat vara, cel mai mare parc acvatic din Japonia a făcut prima apariție, iar piscina a fost luminată noaptea. Acest eveniment a fost foarte bine primit de vizitatori. În „Seria Regatului Luminii”, una dintre cele mai mari extravaganțe din lume, peste 2 milioane de becuri au luminat parcul tematic. Am lucrat pentru a extinde funcționarea sa și a îmbunătăți experiența evenimentului vizitatorilor. Dimpotrivă, numărul vizitatorilor a scăzut cu 13% față de anul trecut, până la 6.9 milioane, din cauza factorilor care includ un impact negativ asupra călătoriilor de grup la scară largă gestionate în anul precedent, vremii nefavorabile precum zăpada abundentă și taifunul și Cutremur Kumamoto în aprilie. Mai mult, primul proiect special „Parcul acvatic Osaka Castle”, desfășurat în fața Castelului Osaka, a primit peste 2.894 de vizitatori și a avut succes.
La Laguna Ten Bosch, am lucrat pentru a atrage vizitatori, ajungând la o nouă bază de clienți. Teatrul de artă a fost lansat cu Huis Ten Bosch Revue Entertainment în reședință și spectacole zilnice. Am lansat, de asemenea, „Flower Lagoon”, o grădină de divertisment, unde clienții se pot bucura de o varietate de flori pe tot parcursul anului.
Grupul HIS a intrat pe piața comercială a energiei și a consolidat sistemul de vânzări, cu HTB ENERGY CO., LTD., Care a fost inclus în domeniul consolidării în primul trimestru al anului fiscal curent.
Grupul Huis Ten Bosch a înregistrat vânzări nete de 31.8 miliarde de yeni, în scădere cu 2.2% și venituri din exploatare de 7.4 miliarde de yeni, în scădere cu 18.3%, comparativ cu anul precedent.
Afaceri hoteliere
La Watermark Hotel Sapporo, a existat o creștere a rezervărilor de grup, inclusiv a turiștilor internaționali care vizitează Japonia. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) și-a văzut acțiunile în expansiune pe piețele coreene și taiwaneze, contribuind la o creștere a prețului mediu pe unitate.
Ca urmare a măsurilor luate pentru îmbunătățirea profitabilității la fiecare hotel, afacerea hotelieră a fost puternică și Grupul a raportat rezultate record, cu vânzări nete de 6.6 miliarde de yeni, o creștere de 2.8% și venituri din exploatare de 556 milioane de yeni, o creștere de 61.1%, ambele față de un an mai devreme.
Afaceri de transport
ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD., Un transportator aerian internațional charter, a început să opereze zboruri regulate de patru ori pe săptămână între Bangkok și Phuket în Thailanda către Shenyang în China, împreună cu zboruri charter regulate între Bangkok și Chitose în Hokkaido, Japonia pentru a satisface cererea pentru călătorii de intrare. Ca urmare a acestor măsuri, în conformitate cu nevoile, Grupul a înregistrat vânzări nete de 3.3 miliarde de yeni, o creștere de 21.0% și o pierdere operațională de 834 milioane de yeni, comparativ cu o pierdere operațională de 1.1 miliarde de yeni cu un an mai devreme.
Grupul Kyushu Sanko
Grupul Kyushu Sanko a continuat să ofere servicii orientate către clienți, însă afacerea a fost afectată de anularea zborurilor și modificări ale rutelor de autobuz în urma cutremurului din Kumamoto și de suspendarea serviciilor centrelor de transport și a afacerilor hoteliere după începerea pe scară largă a Sakura- reamenajare machi. Grupul a înregistrat vânzări nete de 20.2 miliarde de yeni, o scădere de 13.6% comparativ cu anul precedent și un venit operațional de 89 de milioane de yeni, o scădere de 91.4% față de anul fiscal precedent.
Drept urmare, vânzările nete consolidate ale Grupului HIS de 523.7 miliarde de yeni au scăzut cu 2.6% față de anul trecut; un venit din exploatare de 14.2 miliarde de yeni a scăzut cu 28.5%; iar venitul obișnuit de 8.6 miliarde de yeni a scăzut cu 61.9%, din cauza fluctuațiilor accentuate ale valutelor. Venitul net atribuibil proprietarilor de părinți a scăzut cu 97.5%, la 267 milioane de yeni, comparativ cu un an mai devreme.
Perspectivele globale vor rămâne incerte, cu tulburări politice largi și volatilitate economică, cum ar fi fluctuații accentuate ale valutelor. Grupul HIS se așteaptă ca această incertitudine să continue. Anticipăm în continuare schimbări din ce în ce mai semnificative, cu o concurență acerbă pe măsură ce apar agenții de turism online în evoluție rapidă și noi modele de afaceri de la client la client. Având în vedere aceste circumstanțe, Grupul HIS trebuie să își valorifice pe deplin rețeaua globală și să maximizeze sinergiile grupului și să promoveze afacerile în conformitate cu schimbările pieței, de exemplu, prin dezvoltarea în continuare a afacerilor existente sau prin explorarea unor noi domenii prin M&A, îmbunătățind în același timp productivitatea, eficiența, și performanța sa.
În Huis Ten Bosch, vom adăuga „Regatul visului și aventurii”, al șaptelea regat din serie, folosind realitatea virtuală și realitatea augmentată, vom exporta conceptul Hotel Henn-na în întreaga lume și vom întreprinde multe noi proiecte de generare a energiei electrice. Grupul HIS va relua noi provocări în domenii de afaceri din ce în ce mai mari.
Pentru anul fiscal 2017, Grupul HIS anticipează depășirea rezultatelor anului fiscal curent.
Rezultate operaționale consolidate (milioane de yeni)
------------------------
Anul întreg încheiat la 31 octombrie 2016 % 2015 %
------------------------
Vânzări nete 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Venit din exploatare 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Venitul ordinar 8,648 (61.9) 22,685 19.3
Venit net atribuibil proprietarilor părinților
267 (97.5) 10,890 20.3
Venit net pe acțiune (yen) 4.25 167.94
Venit net pe acțiune, diluat (yen) 3.58 157.22
Rentabilitatea capitalurilor proprii (ROE) 0.3 11.6
Raportul dintre venitul ordinar și totalul activelor 2.7 7.7
Raportul dintre venitul din exploatare și vânzările nete 2.7 3.7
------------------------
Poziția financiară consolidată
------------------------
Din 31 octombrie 2016 2015
------------------------
Total active 332,385 308,245
Activ net 95,139 113,990
Rata capitalurilor proprii (%) 23.9 32.3
Activ net pe acțiune (yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
Fluxuri de numerar consolidate
------------------------
Anul întreg încheiat la 31 octombrie 2016 2015
------------------------
Fluxuri de numerar din Activitățile de exploatare 5,149 12,597
Fluxuri de numerar din activități de investiții (15,440) (28,177)
Fluxuri de numerar din activități de finanțare 30,181 16,253
Numerar și echivalente de numerar la sfârșitul anului 129,842 113,330
------------------------
Dividende (yeni)
------------------------
An încheiat 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Prognozele pentru anul fiscal următor
------------------------
% interimar % an întreg
------------------------
Vânzări nete 269,000 5.1 580,000 10.7
Venit din exploatare 8,700 1.9 20,000 40.1
Venitul obișnuit 10,500 133.7 23,000 165.9
Venit net atribuibil proprietarilor părinților
5,200 – 12,000 –
Venit net pe acțiune (yen) 84.63 195.30
------------------------
